教师进修学校 20__—20__ 年三年发展规划:引领基础教育优质均衡发展

教师进修学校发展规划,教师进修学校是全县教师培训、教育教学研究、教育科学研究、教育教学业务指导和教育信息交流的中心,在全县基础教育的发展中承担着培训、研究、指导…

一、指导思想

我们将坚持以党的____大精神和____年关于教育工作的有关论述为准则,全面贯彻党的教育方针,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,以推进素质教育为核心,以提高中小学干部教师队伍整体素质和业务水平为宗旨,认真履行“研究、指导、服务、管理”工作职责,解放思想,理清思路,深化改革,扎实工作,充分发挥师范学校在基础教育发展中的先锋带动作用,不断增强学习能力和创造力,着力提升教研人员的专业领导力和指导示范能力,积极为促进我县教育事业全面协调可持续发展作出新的贡献。

2.目标定位

1.发展愿景:培养一支德才兼备、学识渊博、善于指导的优秀人才队伍,搭建多元化、开放式的教师专业成长平台,完善教学、科研一体化的工作格局,构建功能齐全的教育服务体系,打造特色鲜明的__优质教育品牌。

(二)职责使命:以全面实施素质教育为宗旨,以积极推进课程改革为核心,坚持“面向全员、突出骨干、知行合一、按需培训”的原则,以加强师资队伍素质建设为载体,以建设高效课堂为重点,以“师德修养、教育管理、教育教学理论、教育教学策略”为主要内容,采取“集中培训、个别诊断、专家指导、远程培训和校本培训”等形式,进一步完善教师继续教育体系,推动培训模式多元化,引领我县基础教育发展。

(三)总体目标:按照教育法、教师法、中小学教师继续教育条例、中小学校长培训条例以及国家、省、市各级关于中小学教师继续教育的其他有关法律、法规和方针、政策,实施本县教师、校长继续教育,为本县中小学师资校本培训提供指导和服务,承担本县基础教育新课程、新教材、新教法培训等,把我校打造成本县中小学教师继续教育的培训、研究、服务中心,本县中小学教师教育政策咨询、指导中心; 三年内,通过搬迁独立校舍、加快学校硬件建设、加强远程教育培训、采用多种办学形式等方式,不断提高全县中小学教师专业化水平,争创省、市示范性师资培训机构,顺利通过省级标准化验收。

三、主要工作措施

(一)加大投入,实现硬件建设标准化。为适应学校发展形势,学校必须解放思想,加大办学条件投入,满足学生和学校发展的需要。20__年,利用我校迎来省级标准化验收的有利时机,积极争取政策、资金,努力改善办学条件,扩大办学规模。力争继续教育学院单独设置,拥有规划合理、功能齐全、办公教学用房充足、设施先进的独立校舍。校舍及配套设施可同时承担300人以上的专项集中培训,满足学生表演、技能训练和专业训练的需要。此外,还要优化校园环境,营造良好的育人氛围,提升学校的文化品位,使学校真正成为全体教师和谐安居乐业的乐园、“修身养性”的学校、幸福生活的家园。

(二)加强专业培训,建立高素质人才梯队模式。一是干部队伍培训。三年内,全县200名中小学校长(副校长)将接受普训,提高整体业务水平;积极储备校长队伍后备力量,对100名中小学后备干部进行任职资格培训,每人培训时间不少于240学时;到20__年,全县培养教育家型校长5名、骨干校长20名。二是教研人员培训。狠抓教研人员教育教学理论知识和专业知识的学习,重点抓好《课程标准》《国家基础教育课程改革纲要》的理解和掌握,要求教研人员每年完成不少于5本书的学习。学习时要做笔记,读书要有体会和反思。 通过学习,提高教研人员专业素质和文化底蕴,提高组织能力、学科教学指导能力、教师专业发展和学科研究引领能力、现代教育技术开发与应用能力。打造一支知识积累深厚、理论水平高、业务素质过硬,集培训、教学、科研、信息为一体的教研教师队伍。到20__年底,全县培训专兼职优秀教研人员10名。三是师资队伍的培训。重点抓好中小学教师职业道德教育、法制法规教育、新课程理念、现代教育思想、信息技术培训等。信息技术2.0培训按市局规定的年龄要求培训人员要达到100%;新课程理念培训率要达到100%;中小学语文、数学、外语教师培训率要达到100%;新教师岗前培训率要达到100%; 各轮全员岗位培训完成率要达到95%。抓好教研课题建设,专任教师每学年要撰写教学论文1篇,每两年要在市级以上学术刊物上发表交流1篇。逐步建立教师和教职工学术研讨、交流、进修、培训制度;加强市、县两级骨干教师、学科带头人、名师的培训培养。加强校本培训,三年内完成6项校本培训任务。

(三)加强队伍建设,提高教师队伍整体素质。多措并举,提高学校教师队伍整体素质。一是让师范学校教师“走出去”。教育工作者要树立终身学习的理念。师范学校教师只有“走出去”,积极参加各种学术交流活动,到高校或科研机构参加系统的指导培训,参观考察优质学校等,才有机会接触到先进的教育教学理念,从而改变落后的培训计划和方式。二是让优秀教师“进来”。邀请领域内优秀专家教授、名校长、中小学特聘或骨干教师等对师范学校师范教师进行培训,用先进的理念和培训方式武装师范教师。三是加强师范教师的教研活动。师范学校开展的培训要有计划、有实效、有针对性,才能对中小学教师产生真正的影响。 因此,师范学校教师要经常开展研习教材、专题研讨、观摩教学改革等活动,真正把先进的教育理念转化为具体的培训行为。第四,提高师范学校的教学科研水平。三年内,让师范学校超越简单的继续教育服务,向“教研教研一体化”方向发展,加强师资队伍建设,使其真正能够带领地方义务教育阶段中小学教师提高整体综合素质,真正实现师范学校服务基础教育发展的目标。

(四)提高教学质量,构建高效课堂教学模式。我县正贯彻“一切为了学生、高度尊重学生、充分依靠学生”的教育理念,坚持“以学生为中心、以学生为本、以培养学生学习能力为本”的价值取向,服务学生终身发展;通过加强教学研究,提高教师教学水平,丰富教学方法,提高学生学习兴趣,从而提高教学质量。通过加强教学研究工作,推动教研职能转变,将教研工作下移、教研岗位前移,建立适应教育发展需要的教研体系,实现教研“实干用功”,打造优质教育品牌。三年内,力争小学阶段巩固率、结业率达到100%,小学毕业生优秀率达到90%,及格率达到100%; 初中毕业率达到100%,初中毕业生中考参加率达到90%以上。

(五)突出核心素养,推动德育专业化发展。一是构建德育组织网络,逐步形成学校、家庭、社会三位一体的德育网络格局。二是推动德育队伍专业化成长,打造名优班主任队伍,加强班主任队伍专业化培训,进一步提升班主任人文素养和工作艺术性;强化全员教师参与德育工作的意识,在全县教育系统形成“人人都是德育工作者”的理念。三是完善德育评价机制,坚持过程评价与期末评价相结合,自评、互评、教师评价、学校评价、家长评价、社区评价相结合。四是优化德育资源。三年内建成“爱国主义教育基地、社会综合实践基地、学校和社区德育阵地”等德育基地网络。

(六)推进提质均衡,打造教学科研一体化工作格局。一是组建教学科研联合组。将全县中小学、幼儿园按学科组划分,组建教学科研协作组,每组确定一个教学科研基地学校,由基地学校牵头负责本组的教学科研工作。二是组建教学科研骨干教师团队。从全县不同学科、不同层次、不同专业的中小学中选拔骨干教师,与教学科研人员组成县级教学科研骨干教师团队,牵头负责全县教学科研工作;教学科研骨干教师与学校校长、教学副校长、教学主任组成校级教学科研骨干教师团队,牵头负责全校教学科研工作。三是确定教学科研工作方向。 在坚持“面向未来——前瞻性、着眼改革——引领、基于问题——针对性、实际应用——引领”的教学科研工作原则的基础上,教研人员对学校、集团存在的教学问题进行调查、诊断、总结、汇总,确定教学科研工作方向。四是构建教学科研工作格局。以教研人员为龙头,以骨干教师为骨干,以集团、学校、县级互动活动为主体,构建全县教学科研与学科相结合,纵向联动、横向互动、条块结合、立体交流的教学科研工作体系。通过教学科研工作体系的构建,营造集体化的教学科研工作氛围。力争在三年内逐步实现全县每个学校都有一个项目,每个学校都有一个项目,每个骨干教师都负责一个项目,每个一线教师都参与项目的研究。

(七)推进教育信息化,创新现代教育体系。启动中小学教师信息技术应用能力提升2.0工程,构建以学校为主体、课堂为载体、应用驱动、创新发展、精准评价的教师信息素养发展新机制。到20__年,校园全面接入互联网,配备计算机、视频投影、双向视频等设备,能结合实际探索应用大数据、虚拟现实、人工智能等新技术、新设备,为当地中小学、幼儿园教师提供在线培训和校本培训服务,有网络培训平台、信息化数字资源供当地教师学习、交流、培训。建设教育城域网,构建5G环境下互联互通、支持多种网络应用、具有全方位安全防御体系的新一代互联网体系,形成完整的基础教育骨干网络。 三年内,要努力向“千兆入校、百兆入班、无线网络全覆盖、所有学校达到省智慧校园建设标准”的目标迈进,依托市大数据服务管理中心,为全县中小学提供优质数字化教育资源。

四、保障措施

(一)组织保证。为保证教师继续教育学院三年发展规划的顺利实施,成立三年规划领导小组:

队长:____

副区长:____

成员:____

各部门分工负责人及中小学教育系教研人员。

(二)经费保障。教育行政部门高度重视,积极筹集资金,保障师范学校的经费需要。

(三)政策支持。要配合教育局,积极争取政府的政策支持。一方面,争取政府的资金支持,进一步改善师范学校办学条件;另一方面,争取政府和教育主管部门在人才方面的支持,出台一定的引才政策,引进优秀的一线教师加入师范学校队伍。

(四)队伍支撑。一是提高教研员政治素质。树立发展是第一要务的思想,通过政治学习、实践训练等活动,不断提高教研员政治思想素质、道德作风素质和综合业务素质,逐步打造一支政治敏锐、素质高、作风优良、富有进取精神的教研员队伍,引领学校建设和发展。二是加强教研员业务素质建设。 狠抓教研员教育教学理论知识和专业知识的学习,把集中学习与自学相结合、学习与工作相结合,使教研员力争基本掌握最前沿的基础教育课程改革理论、基本掌握本学科的课程标准和教学方法、基本掌握教育教学评估的理论体系,从而提高教研员的专业素质和文化底蕴,提高教研员的组织能力、学科教学指导能力、教师专业发展和学科研究领导能力、信息收集、分析处理能力、现代教育技术开发应用能力,建设一支总体结构合理、知识积淀深厚、理论水平高、专业素质优良的集培训、教学、科研、信息为一体的研修教师队伍。

(五)制度保障。一是坚持校长负责制。充分发挥领导班子核心作用,完善校长全面负责、教职工民主管理的“和谐统一”管理体制。二是推行重大事项议会制。通过告知事项、征求意见、论证方案等程序讨论事项,通过民主集中制形式作出决策,形成“和谐共谋”管理局面,充分发挥教师在学校民主管理中的作用。三是全面落实教研人员岗位责任制和考核奖惩制度,构建岗位设置科学、职责明确、岗位考核规范、岗位奖惩分明、以教师发展为中心、以岗位业绩为考核依据、以德才兼备、业绩优良为考核标准的学校管理制度。四是完善和完善学校各项规章制度。 20__年,完善《__县教师继续教育学校管理制度汇编》,使学校各项工作有章可循、有规可依。

(六)资源保障。一是加强学校硬件设施建设。以完善和拓展师范学院功能为目的,坚持“规模、结构、质量、效益协调统一”的原则,不断加强学校硬件设施建设,特别是积极推进教育信息化建设,充分发挥教育网络信息资源在教育教学中的优势。二是盘活社会优质智力资源。与__省教育学院、__市教育学院、省市师范院校及周边市县教育部门合作,把高校及周边市县深厚的理论成果和优质教育资源引入学校,服务学校发展。

未来三年,是__县继续教育学校传承创新的时期;是提升整体业务水平、推动教育全面高质量发展的时期;是增效提速、实现跨越式发展的时期。__县教师继续教育学校一定要抓住一切可以抓住的机遇,发挥一切可以赋予的优势,调动一切可以调动的力量,克服一切可以克服的困难,努力做到办学条件规范化、师资队伍优秀化、学校管理科学化、服务质量优质化,为推动__县经济快速发展作出教育应有的贡献!

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